Que faut-il pour créer une entreprise ?
Est-ce que vous êtes assez intelligent ? Êtes-vous assez résistant ? Êtes-vous assez courageux ? Êtes-vous assez stupide ? Pour créer et gérer une entreprise. Que faut-il faire ? Si tu es assez stupide, tu n’as pas besoin d’être courageux. Si vous êtes assez intelligent, vous n’avez pas besoin d’être dur. La plupart des entreprises qui échouent n’ont plus d’argent avant de pouvoir réussir. Si l’entrepreneur avait eu plus d’argent, l’entreprise aurait-elle réussi ? Ou aurait-elle simplement pris plus de temps pour échouer ?
Si vous échouez, que faudra-t-il pour réussir lors d’une deuxième tentative d’entreprise ? Plus d’argent ? Plus de courage ? Plus d’intelligence ? Plus de chance ?
On ne peut pas vraiment dire au début si quelqu’un va réussir avec une start-up. Bill Gates a abandonné Harvard et s’est installé à Albuquerque pour créer Microsoft avec son copain Paul Allen. Ce duo avait-il l’air d’un succès assuré ? Un couple de décrocheurs s’amusant à créer un logiciel pour un petit ordinateur ? J’imagine que leurs parents nous sommes assez bouleversés par le fait que ces gars ont laissé tomber leur éducation à Harvard à plat.
Lorsque j’ai lancé ma première entreprise, deux anciens patrons ont fait des commentaires sur mes perspectives. L’un d’eux s’attendait à ce que je réussisse. Un autre disait que j’aurais des difficultés parce que je n’aimerais pas certaines des choses désagréables qui se produisent dans une entreprise. Cette première entreprise a duré dix ans avant que je ne la vende parce que je n’aimais pas certaines des choses désagréables qui se produisent dans une entreprise. Ils avaient tous les deux raison.
Est-ce que j’ai eu de la chance ? Est-ce que j’ai réussi ? Est-ce que j’étais condamné ? Oui.
Avec le recul, mes perspectives n’étaient pas bonnes. Je n’avais pas assez d’argent. Mes premiers projets étaient faibles. J’étais indulgent envers les vendeurs. J’ai payé trop cher. Je facturais trop peu. Mais j’ai continué, tout comme le petit moteur. J’ai juste continué à y aller et à y aller. Finalement, la réalité a renoncé à essayer de me contrecarrer. Elle s’est retournée comme un chiot et m’a laissé gagner. Bien sûr, à l’époque, je pouvais rouler mes frais généraux personnels dans une toute petite noix.
Lorsque j’ai lancé ma deuxième entreprise, tout avait changé. J’étais confiant. Je connaissais mon chemin. J’étais fort. J’avais quelques dollars. J’avais aussi trois enfants. Et une maison. Et des chiens. Et des vacances. Et des factures. Je ne pouvais pas enrouler mes frais généraux dans quelque chose de proche d’une noix.
J’ai échoué en six mois. Ces mois sont passés vite et affreusement, comme si on essayait de distancer un troupeau de buffles en colère. Ils continuent à gagner du terrain, puis tout d’un coup vous trébuchez. Beaucoup de gens l’avaient prédit. Qu’allez-vous faire ?
Créer une autre entreprise, bien sûr. Celle-là a fonctionné. J’ai fait un inventaire personnel. J’aime travailler seul. J’aime travailler à la maison. J’ai quelques compétences. Quelques personnes avaient besoin de ces compétences. J’ai réduit mes frais généraux à une noix. Ça a marché. Ça marche toujours. Bien sûr, ça peut échouer à tout moment. C’est toujours le cas. C’est même le cas pour Bill Gates. Heck, Paul Allen continue d’échouer encore et encore depuis qu’il a quitté Microsoft, mais son tas de capital est si mammouth que l’échec ne ressemble pas à un échec.
Alors, que faut-il pour réussir une création d’entreprise ? Lors de son premier voyage aux États-Unis avec les Beatles, un journaliste a demandé à John Lennon ce qui faisait le succès des Beatles. Il a répondu : « Si je connaissais la réponse à cette question, j’embaucherais une bande de gars, je créerais un groupe et je les gérerais. »
Il y a deux ou trois choses que j’ai apprises au fil des ans. Faites votre petite affaire. Trouvez quelque chose que vous aimez vraiment, vraiment faire – vous allez devoir le faire beaucoup, et vous allez devoir le faire à des heures bizarres, et si vous avez une famille, vous allez devoir le faire pendant qu’ils sont là. Recherchez la chance quelque part – frottez le ventre de Bouddha, ramassez toutes les pièces que vous trouvez dans un parking, même les centimes – j’ai cette superstition que si vous ne ramassez pas les centimes égarés, l’univers ne vous donnera pas la richesse égarée. Ignorez vos anciens patrons. Et n’arrêtez pas d’essayer.
